随着2007年度全省目标责任考核进入年终考核阶段，“目标责任考核”一跃成为近期陕西政治生活中“最时尚”的名词，被称为陕西的“省考”。
    这次考核与以往不同，在给省建设厅的考核指标中，有很多数据，要求非常具体。如“安排5％以上的土地出让金用于廉租住房建设，扩大经济适用房和廉租房覆盖范围”、“完成房地产投资420亿元”、“完成市政基础设施投资216亿元”等，类似的指标在其他部门也不鲜见。
    省文物局考核办负责人，拿出了一本厚厚的文物局《2007年度目标责任考核任务分解书》。五大项工作内容，被归纳为十项任务分解到各处室，同时又细分为123个小项，每个小项都明确负责人、责任人和完成时限，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
    在全省2007年开始实施的年度目标责任考核，包括年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核等方面，体现了“三位一体”的考核新格局。有关人士表示，如此大规模、全面的综合考核，在我省还是第一次，在全国也尚属首创。
    考核是在省委、省政府高度重视和强力推动下进行的。陕西成立了以省委书记为第一组长、省长为组长的年度目标责任考核领导小组，办公室设在省委组织部，省委常委、省委组织部部长担任领导小组副组长兼办公室主任。
    “一法一则一指标”，这是陕西全省考核的“基本法”，对考核的指标、标准、考核程序等作了详细规定。其中包括《关于各市（区）和省直部门年度目标责任考核试行办法》、《各市（区）和省直部门2007年度目标责任考核指标的通知》，及《〈关于各市（区）和省直部门年度目标责任考核试行办法〉实施细则》。
    在2007年5月召开的省第十一次党代会上，陕西省委提出了又好又快建设西部强省的奋斗目标。而一系列坚决而明确的考核举措表明，由新一届省委提出并强力推动的年度目标责任考核制度，将在很大程度上激活陕西的政治生态，成为建设西部强省的制度保证。
    连续五年来，考核的内容也更加丰富。与2007年相比，2008年考核新增了民生八大工程、县域经济和非公有制经济等指标；2009年突出了应对国际金融危机，保增长、保民生、保稳定等指标。2010年突出了转变经济发展方式、发展低碳经济等指标；2011年突出了改善民生、加强社会管理创新等指标。
    这五年来，陕西共有省“两代表、一委员”4870人次、服务对象1.2万人次参与社会评价，6万余名群众参与电话调查，广泛听取社会各界意见，自觉接受人民群众评判和监督，让“群众满意”成为检验领导班子执政能力的重要标准。
    这五年，全省共对58921人次县处级以上领导干部进行了民主测评和综合评价，对296个各级一般和较差单位负责人进行了诫勉谈话，对42名各级部门单位主要领导给予了免职处理。
    陕西五年的实践证明：这个“三位一体”的考核新格局，体现中央要求、符合陕西实际、顺应群众意愿，极大促进了各级干部加强执政能力建设、改进执政方式、提升执政水平，已经成为建设西部强省的重要保证，对推动全省科学发展产生了积极影响。
    在全省考核工作的提升带动下，五年来陕西省生产总值年均增长14.9%，位居全国第四，比全国平均增速快4.4个百分点，是全省历史上发展最快和高速增长持续时间最长的时期之一；同时全省民生领域累计投入7347亿元，一系列关系百姓福祉的民生工程加快实施，一大批热点难点问题逐步解决，人民群众日子越过越好、幸福指数越来越高